10.
Аурелия
Я вышла из кабинета своего нового куратора и направилась в противоположный конец коридора.
Когда Леоне сообщил, что у меня будет свой кабинет, это вызвало у меня огромное удивление. Я не уверена, что у остальных практикантов когда-либо были свои кабинеты.
Коридор был особенно пуст, не считая самых важных кабинетов. Было даже приятно осознавать, что Леоне будет находиться по другой конец коридора.
Когда я прошла до конца коридора, заметила скромную, прозрачную дверь. Рядом висела мини табличка «Аурелия Эллис. Практикант».
А я точно пришла проходить практику, а не полноценно работать?
Я повернула ручку и вошла внутрь. Помещение оказалось неожиданно огромным. Три панорамных окна заливали кабинет мягким утренним светом. В глаза сразу бросились легкие шторы цвета слоновой кости. У окна стоял рабочий широкий стол. На нем – мощный компьютер с широким монитором, настольная лампа , блокнот в кожаном переплете и набор ручек.
В углу стоял компактный диванчик с двумя креслами и низким журнальным столиком.
Маленькие книжки «Юридический вестник», «Право и бизнес», «Международное право» , лежащие на столе, привлекли мое внимание.
Воздух в кабинете пахнул приятной свежестью, а еще чувствовался аромат цитруса и мяты.
Я медленно обошла помещение, касаясь ладонью гладкой поверхности рабочего стола. Все было новым, безупречным и продуманным до мелочей.
Сев в кожаное кресло, я включила компьютер. На рабочем письме высветилось короткое письмо от Леоне.
«Пройдитесь по отделам, ознакомьтесь с коллегами, постарайтесь адаптироваться. Сегодняшние ваши задачи : изучите «Кодекс корпоративной культуры» и «Краткий гид по внутренней структуре формы» — файлы находятся во вложении. К концу дня составьте для меня список из 3-5 наблюдений: что вы удивило и показалось необычным или ценным.
И главное, помните хотя бы одно личное увлечение каждого, с кем вы знакомитесь.
Успеха.
Леоне.»
Пора приступать. Я докажу и оправдаю всего ожидания Леоне Кеннеди. И я сделаю то, чего даже он не смог ожидать от меня.
Первым делом я открыла «Краткий гид по внутренней структуре формы». Я прочитала его два раза и поняла, что фирма делится на пять ключевых направлений: корпоративное право, международное налогообложение, судебные споры, интеллектуальная собственность и комплаенс. Каждый отдел имеет свой этаж, а пересекаться специалисты должны были в общих зонах : столовых, переговорках и «зеленых уголках» для неформальных обсуждений.